Se større bilde - nr 1 Se større bilde - nr 2 Se større bilde - nr 3 Se større bilde - nr 4 Se større bilde - nr 5
Startside
Dynamisk-sikring
Veiledning i arbeidsmestring
Sosionom tjenester
Kurs
Verktøy
Om MKR
Samarbeidspartnere
Kunder
Linker
Kontakt MKR
JTI typeforståelse og Teamutvikling

Gode team er nøkkelen til bedre virksomheter. Dere kan bidra til bedre teamutvikling, dette med en JTI-test, en test som måler din typologi, altså personlige egenskaper du har.

JTI kan bidra til å øke selvinnsikten og bevisstheten om personlige ressurser. En kan lære noe om hvordan en selv og andre opptrer og reagerer.

JTI kan benyttes i ulike grupper for å fremme:

• Bevisstgjøring og ansvarliggjøring
• Bedre sikkerheten
• Forrebygging
• Kommunikasjon og samarbeid
• Arbeidsmiljøutvikling
• Konflikthåndtering
• Teamutvikling
• Coaching

Vi benytter oss også av Teamkompasset, dette for å bedre utnyttelsen av arbeidsoppgaver og arbeidsmåter i et team. Teamkompasset er direkte basert på individets JTI-profil, slik at teamutvikling kan bli en god forlengelse av JTI-tilbakemelding til enkeltpersoner og grupper.

Ved å bli kjent med personlige egenskaper vi har, kan vi lettere synliggjøre hvilke ulike arbeidselemter vi trives med, og av den grunn finne en god arbeidsfordelinger i et team eller i en gruppe. Vi kan synliggjøre hva vi typisk motiveres av, og hva vi typisk demotiveres av i forhold til ulike arbeidsoppgaver.

Vi kan ved å bruke teamkompasset visualisere rollesammensetningen i et gitt team. Dette vil da kunne avdekke eventuelle balanser eller "hull" i sammensetning og arbeidsprestasjoner.

De åtte arbeidselementer som må ivaretas, jf. Teamkompasset:

  1. Veiledning
  2. Nytenkning
  3. Formidling
  4. Ideutvikling
  5. Iverksetting
  6. Gjennomføring
  7. Kvalitetssikring
  8. Oppretthold

For å presentere JTI bedre viser vi til vedlagt reportasje beskrevet i Dagbladet 10 juli 2006. Se Dagbladets reportasje (pdf-fil, 1,02 MB) om bruk av JTI.

MKR kan bidra med teamutvikling for dere, vi vil fokusere på deltakernes egne preferanser i en gruppemessig sammenheng. Bevege oss fra en jeg fokusert tenkning til en vi fokusert tenkning, noe som vil være til fellesskapets beste. Vi vil fokusere på hva som er teamrelatert arbeid, og hva som er personorientert arbeid. På denne måten kan vi bidra til å skape et system som kan fungere godt i praksis ansatte i mellom.

Teamutvikling kan også settes inn i en større sammenheng der teori og praksis går som hånd i hanske. VI kan utfordre teamet på samarbeidsøvinger ute i naturen ved å løse praktiske og morsomme oppgaver. Det kan legges opp slik at alle, uavhengig av fysiske forutsetninger, skal kunne delta på samme nivå. (Se brosjyre, pdf-fil 866 kB)

Teamutvikling foregår med en løsningsfokusert tilnærming, reteaming prosessen!

JTI, Teamkompasset og Ledertyper kan alle benyttes som verktøy i teamutvikling .

Se verktøy